一把手不妨多来些“体验式”

　　9月19日就是一年一度的中秋节。节日的铜川市容如何、公交准备情况如何？尽管有各部门的汇报，但市长郭大为还是准备自己走一遍。16日，他在不给任何部门打招呼的情况下，走路或者乘坐公交车，把新、老两个城区的主要街道、车站走了一遍，并让随行记者随时曝光检查中发现的问题。（9月19日 西部网）
　　郭大为的工作方式被称为“体验式”工作，据称，铜川市把各区县一把手及市级部门负责人徒步检查纳入年底考评。
　　“体验式”工作，说得明白些就是主动深入群众中去观察、去发现、去解决各类问题，“体验式”工作有以下作用。
　　“体验式”工作是领导干部了解民情、基层工作情况的重要方式。与坐在办公室读总结报告、听下级汇报相比，“体验式”工作无疑更丰富了领导了解民情的渠道，眼见为实，既要听下级的汇报，更要实地去观察、去体验，用自己的观察、体验去判断基层工作的落实情况，这样有助于更准确地了解民情民意。
　　“体验式”工作方式具有较强的灵活性。与平时的大检查相比，“体验式”工作显得更灵活，或徒步，或乘公交车，事前不打招呼，以平民百姓的视角去看社会，站在平民的角度去听老百姓的声音，以看现场事实为主，这样更容易看到真实的情况，便于对基层工作进行客观的评估。
　　“体验式”工作有助于提高解决问题的效率。“体验式”工作不是为了散步，更不是为了体闲，在体验式工作中，领导干部到生活的第一线，一旦发现问题，不能视而不见，不能袖手旁观，而应按相关要求，及时予以解决，在第一线对问题有了亲身体验，对民情民意有了亲身的体验，解决问题更有针对性，更有时效性。
　　各系统领导干部应多来一些“体验式”工作，卫生局长应体验一下病人入院有多难，交费有多高；交通局长要体验一下城市交通的堵塞程度，挤公交、等出租车的难度；环保局长要体验一下河水的污染程度；教育局长应体验一下入园入校的难度，体验一下超级大班的危害；供电公司经理要体验一下市民缴费难的程度……只有亲身体验了，才知滋味如何，才有可能更主动地解决老百姓所遇到的问题。
　　“体验式”工作应是一种常态，而不是心血来潮，不是偶尔为之，如果我们的领导干部都能充分利用“体验式”去充实、改进自己的工作，那么，我们老百姓将受益无穷。
 
　　作者：庞青松
　　稿源：时评界
　　编辑：梁小民