对策
国企留人靠晋升 私企激励靠年终奖
如此增速,企业是否会感到重压呢?一家国有餐饮公司的相关负责人表示,“太高的薪水,我们作为国有单位给不了。那怎么办?就得在福利、晋升、培训上花功夫了,这是我们的强项!”
而一家私营电力工程公司总经理赵先生坦言, “外界给的高,我这边的员工就要人心浮动,一旦因为工资达不到而跳槽,有些工程就会出现断层。我的办法是,工资基本两年才会一涨,会告知员工,干得好年底再发奖金。这也算是心理战术吧!”
北京青年报 本版文/本报记者 解丽 李佳
编辑:梁小民
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