黑莓教训警示微软
黑莓和诺基亚的双双没落给人们的启示是：一旦自己的专营模式被市场中新的搅局者破坏，那么这种专营模式就将一去不复返了。
这一启示很好地诠释了微软的市场表现为何在过去的十年里始终都非常黯淡。因为在这段时间里，全球个人电脑市场似乎越来越沦为智能手机和平板电脑兴起的牺牲者。
对搅局者的恐惧情绪也从一个侧面解释了为何市场新挑战者的股价如此之高。正是这些新挑战者让诸如微软这样的业内巨头举步维艰。比较知名的市场搅局者或挑战者包括美国客户关系管理软件提供商Salesforce.com和人力资源管理解决方案提供商Workday，它们各自的云计算软件正在逐步取代甲骨文和SAP的传统软件产品。
云计算软件运行在由软件提供商建设的庞大数据中心里，而不是被安装在客户的电脑上。这就极大地为客户节约了维护软件的成本，并给甲骨文和其他业内巨头的传统套装软件销量带来了非常大的影响。
尽管Workday尚未实现盈利，但该公司的当前市值与预计年营收的比率却高达31倍，而微软当前的这一比率只有可怜的3.2倍。而Salesforce.com的当前市值与预计财年净利润的比率更是高达155倍，该公司今年的每股收益可能也会达到34美分，这还比去年同期下降了17%。
Salesforce.com今年的营收同比增幅预计将达到30%，而甲骨文可能只有可怜的3%；Workday的年营收增幅则很可能高达63%。
在这个搅局者繁荣的时代，市场挑战者普遍上涨的营收水平却偏偏是以传统业务模式的全面崩盘为代价换来的。而成长型投资者也很有可能放弃包括微软和甲骨文在内的传统科技巨头，转而向市场搅局者进行投资。
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